top of page

"Manajemen keuangan yang cerdas dapat membantu bisnis menghindari masalah keuangan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan." - Michael Bloomberg
Mereka yang pernah ikut program

Pelatihan ini memberikan kesempatan yang luar biasa bagi saya untuk menggabungkan puzzle-puzzle dan memberikan pemahaman, dan saya rasa ini sangat bermanfaat bagi UMKM, karyawan maupun manajemen di perusahaan.
Aditya Yulid | GM Telkomsel


Valuasi Bisnis Non-Finansial: Menilai Bisnis Kecil dan Menengah
Pengantar: Mengapa Valuasi Penting Bahkan untuk Bisnis Kecil Valuasi bisnis, atau penilaian harga suatu perusahaan, seringkali dianggap sebagai urusan perusahaan raksasa yang mau diakuisisi atau go public. Padahal, bagi Bisnis Kecil dan Menengah (UKM/UMKM), valuasi ini sama pentingnya, bahkan bisa dibilang lebih mendasar. Ibaratnya, Anda mau menjual motor bekas; Anda perlu tahu harga pasaran motor Anda agar tidak menjual kemurahan (rugi) atau kemahalan (tidak laku). Mengapa
11 hours ago


Menghitung Biaya Produksi: Panduan untuk Manufaktur dan Bisnis Jasa
Pengantar: Memahami Biaya untuk Menentukan Harga Jual yang Tepat Coba bayangkan Anda membuat kue untuk dijual. Jika Anda tidak tahu persis berapa biaya untuk membeli tepung, telur, gula, listrik untuk oven, hingga gaji karyawan yang meracik, bagaimana Anda bisa tahu harga jual yang pas? Kalau harganya terlalu murah, Anda rugi. Kalau terlalu mahal, tidak ada yang mau beli. Inilah inti dari menghitung biaya produksi : Ini adalah langkah pertama dan paling penting dalam menjal
1 day ago


Mengukur Kesehatan Finansial Bisnis dengan Analisis Vertikal dan Horizontal
Pengantar: Dua Sudut Pandang untuk Memahami Laporan Keuangan Bayangkan laporan keuangan bisnis Anda (seperti Neraca dan Laporan Laba Rugi) itu seperti foto hasil rontgen atau hasil pemeriksaan medis. Di foto itu ada banyak angka: pendapatan, biaya, aset, utang, dan lain-lain. Angka-angka ini penting, tapi jika dilihat apa adanya, seringkali kita sulit tahu: apakah kondisi bisnis kita ini benar-benar sehat? Di sinilah peran penting Analisis Vertikal dan Analisis Horizontal
2 days ago


Pengelolaan Piutang Usaha: Mempercepat Aliran Kas Masuk
Pengantar: Piutang sebagai Aset Sekaligus Potensi Risiko Coba bayangkan Anda menjual barang atau jasa kepada pelanggan, tapi mereka tidak langsung bayar tunai, melainkan berjanji akan bayar di kemudian hari, misalnya dalam 30 atau 60 hari. Nah, janji pembayaran inilah yang dalam bahasa bisnis disebut Piutang Usaha (Account Receivable) . Piutang ini adalah hal yang sangat umum, terutama dalam bisnis antar perusahaan ( Business-to-Business atau B2B). Dari sisi akuntansi, Piu
3 days ago


Merancang Sistem Pengendalian Internal untuk Mencegah Fraud dan Kesalahan
Pengantar: Mengapa Pengendalian Internal Bukan Sekadar Aturan Bayangkan bisnis Anda itu seperti sebuah brankas yang menyimpan aset berharga, seperti uang tunai, data rahasia, dan reputasi. Pengendalian Internal (PI) adalah sistem kunci, alarm, dan kamera pengawas yang dipasang di brankas tersebut. Banyak orang mengira PI hanya sekumpulan aturan yang ribet, seperti harus tanda tangan sana-sini atau harus pakai formulir berlapis. Padahal, PI jauh lebih dari itu. PI adalah se
4 days ago


Cost-Benefit Analysis: Mengambil Keputusan Proyek dengan Logika Keuangan
Pengantar: Mengapa Setiap Keputusan Bisnis Butuh Analisis Biaya-Manfaat Bayangkan Anda ingin membeli mobil baru. Sebelum memutuskan, pasti Anda membandingkan, kan? Anda melihat biayanya (harga beli, cicilan, bensin, perawatan) dan manfaatnya (kenyamanan, keamanan, efisiensi waktu, gengsi). Jika manfaatnya jauh lebih besar dari biaya, Anda bilang, "Itu sepadan!" Nah, Analisis Biaya-Manfaat (Cost-Benefit Analysis/CBA) adalah proses berpikir yang sama, tapi diterapkan secar
5 days ago
Pelajari artikel-artikel pilihan kami
Perusahan dan institusi yang telah mengikuti program kami















































bottom of page







