Pengantar: Efisiensi yang Tepat Banyak pebisnis yang langsung panik saat mendengar kata "potong biaya". Bayangan mereka biasanya langsung ke PHK karyawan atau ganti bahan baku ke yang paling murah dan kualitasnya buruk. Padahal, kalau caranya serampangan seperti itu, yang ada bisnis malah berantakan karena kualitas turun dan moral tim hancur. Pengantar ini mau kasih tahu kalau efisiensi yang "tepat" itu bukan soal asal potong, tapi soal "diet bisnis" .   Bayangkan tubuh kita.

Pengantar: Ketidaksinkronan yang Berbahaya Dalam dunia bisnis, bayangkan perusahaan Anda adalah sebuah kapal besar. Penjualan ( Sales ) adalah mesin yang mendorong kapal maju, Produksi adalah kru yang memastikan mesin punya bahan bakar, dan Cash Flow  adalah air di bawah kapal yang membuatnya tetap terapung. Masalah besar muncul ketika ketiga bagian ini tidak sinkron atau jalan sendiri-sendiri. Ini bukan cuma masalah teknis, tapi kondisi yang sangat berbahaya .   Sering kali,

Pengantar: Overhead sebagai Beban Bayangkan bisnis Anda adalah sebuah kapal besar. Untuk bisa jalan, Anda butuh bahan bakar, mesin yang oke, dan kru yang sigap. Nah, overhead  itu ibarat berat dari kapal itu sendiri—kayu-kayunya, catnya, listrik untuk lampu di dek, sampai biaya tambat di pelabuhan. Mau kapal itu lagi bawa banyak penumpang (banyak orderan) atau lagi kosong melompong (sepi pelanggan), biaya-biaya ini tetap harus dibayar.   Masalah jadi runyam ketika muatan lagi