Mengidentifikasi masalah utama dalam bisnis yang sedang mengalami krisis adalah langkah pertama yang krusial. Proses ini sering kali
kompleks karena masalah bisa bersumber dari berbagai aspek, mulai dari manajemen, operasional, hingga masalah eksternal seperti
perubahan di pasar atau persaingan.
 

EBITDA adalah singkatan dari Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization, yang jika diterjemahkan adalah Laba Sebelum Bunga, Pajak, Penyusutan, dan Amortisasi. Ini merupakan salah satu metrik keuangan yang digunakan untuk mengukur kinerja operasional suatu perusahaan tanpa mempertimbangkan faktor-faktor keuangan dan akuntansi tertentu.

 

​Negosiasi bisnis adalah proses dialog antara dua atau lebih pihak yang bertujuan mencapai kesepakatan bersama terkait urusan komersial.
Proses ini melibatkan pertukaran informasi, ide, dan proposal untuk mencari titik temu yang menguntungkan semua pihak.


 

​Kepemimpinan dan keuangan adalah dua konsep yang seringkali terdengar dalam dunia bisnis. Meski keduanya tampak berbeda, namun keduanya saling berkaitan dan memiliki peran penting dalam kesuksesan sebuah organisasi. Kepemimpinan berkaitan dengan kemampuan seseorang atau sekelompok orang dalam menginspirasi, memotivasi, dan memandu individu lain untuk mencapai tujuan tertentu. Sedangkan keuangan merujuk pada pengelolaan sumber daya moneter dan aset lainnya untuk mendukung operasional dan pertumbuhan bisnis.

 

Langkah strategis dalam proses keputusan pendanaan proyek meliputi analisis proyek secara menyeluruh, identifikasi sumber pendanaan yang sesuai, penilaian risiko proyek secara komprehensif, dan perencanaan keuangan yang mencakup anggaran dan proyeksi arus kas. Langkah-langkah ini penting untuk menentukan pendanaan yang tepat dan mengurangi risiko keuangan proyek.

Key Performance Indicator (KPI) didefinisikan sebagai metrik yang digunakan untuk mengukur seberapa efektif sebuah organisasi dalam mencapai tujuan bisnisnya.
Dalam banyak hal, KPI dapat dianggap sebagai kompas yang membantu organisasi untuk memastikan bahwa mereka bergerak ke arah yang benar menuju pencapaian tujuan strategis mereka.

 

Key Performance Indicator (KPI) merupakan metrik yang digunakan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi suatu proses, aktivitas, atau strategi dalam mencapai tujuan organisasi. KPI berfungsi sebagai alat untuk memantau kemajuan dan kinerja individu, tim, atau seluruh organisasi dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Pelatihan karyawan telah menjadi salah satu komponen esensial dalam perkembangan dan pertumbuhan bisnis modern.
Pelatihan tidak hanya meningkatkan keahlian dan keterampilan karyawan, tetapi juga menumbuhkan rasa loyalitas dan keterikatan mereka terhadap perusahaan.
Selain itu, investasi dalam pelatihan sering kali menghasilkan ROI (Return on Investment) yang signifikan bagi organisasi dalam jangka panjang.

Variabel Cost dan Fix Cost adalah dua komponen utama dalam struktur biaya bisnis. Memahami keduanya sangat penting untuk merencanakan keuangan bisnis dengan lebih baik, mengoptimalkan profitabilitas, dan membuat keputusan bisnis yang lebih tepat. Keduanya memiliki karakteristik, dampak, dan cara pengelolaannya masing-masing.

KPI atau Key Performance Indicator adalah metrik yang digunakan oleh organisasi untuk mengukur seberapa efektif dan efisien kinerja organisasi atau individu dalam mencapai tujuan tertentu. Secara esensial, KPI adalah alat ukur yang memberi tahu kita seberapa baik kita melaksanakan aktivitas yang krusial untuk tujuan bisnis kita.

Dalam dunia bisnis, satu tahun dipecah menjadi empat periode tiga bulan yang dikenal sebagai "quarters" atau "kuartal".
Quarter 4, sering disebut Q4, meliputi bulan Oktober, November, dan Desember. Ini adalah periode akhir tahun kalender
dan sering kali menjadi pusat perhatian para pemimpin bisnis, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.

Forecasting adalah proses prediksi atau estimasi tentang kejadian ekonomi di masa depan berdasarkan analisis dan interpretasi dari informasi yang tersedia saat ini. Tujuannya adalah untuk membantu organisasi dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan efisien dengan mempersiapkan diri untuk masa depan yang mungkin terjadi. Metode forecasting dapat berkisar dari pendekatan kualitatif, seperti pendapat ahli, hingga teknik kuantitatif yang kompleks, seperti regresi statistik atau model matematika.

Produksi sendiri merujuk pada kegiatan perusahaan dalam memproduksi barang atau jasa tanpa mengandalkan pihak ketiga atau outsourcing. Ini adalah keputusan strategis yang dibuat oleh banyak perusahaan, dengan alasan untuk mengendalikan kualitas, mengurangi biaya, atau menjaga rahasia intelektual dan teknologi. Keputusan ini biasanya didasarkan pada analisis mendalam mengenai kemampuan internal perusahaan dan kebutuhan pasar yang ingin dituju.

​Sejak awal peradaban, pendanaan telah menjadi kunci dari pertumbuhan dan ekspansi bisnis. Dalam masyarakat kuno, pendanaan sering kali berasal dari keluarga atau komunitas yang mendukung pebisnis lokal. Meskipun skala dan sifatnya berbeda, konsep dasar mendapatkan sumber daya untuk memperluas operasi telah tetap konsisten.

Biaya tersembunyi adalah salah satu aspek keuangan dalam bisnis yang seringkali diabaikan. Meskipun namanya menandakan sesuatu yang "tersembunyi", bukan berarti biaya ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap kinerja keuangan sebuah perusahaan. Pada dasarnya, biaya tersembunyi merujuk pada biaya yang tidak langsung terlihat dalam laporan keuangan reguler, namun tetap memiliki efek nyata terhadap profitabilitas.

Bonus karyawan adalah bentuk kompensasi finansial tambahan yang diberikan kepada karyawan di luar gaji atau upah reguler mereka. Pemberian bonus biasanya didasarkan pada berbagai kriteria, termasuk namun tidak terbatas pada, kinerja individu, pencapaian tim, atau kesuksesan keseluruhan perusahaan.

Diskon adalah strategi penentuan harga di mana suatu produk atau layanan ditawarkan kepada konsumen dengan harga yang lebih rendah dari harga aslinya. Ini adalah teknik pemasaran yang sering digunakan oleh bisnis di berbagai industri untuk mendorong penjualan, menarik pelanggan baru, atau memindahkan stok produk yang lebih lama.

Dalam setiap proses investasi, investor memiliki beberapa kriteria utama yang dicari dalam suatu bisnis. Kriteria-kriteria ini mencakup ide atau konsep bisnis yang unik, tim yang solid dan berpengalaman, pasar yang besar dan tumbuh, model bisnis yang jelas, dan potensi keuntungan yang besar.

​

Ebook “Kiat Sukses Hadapi Pertanyaan Investor” merupakan sumber daya penting bagi para pengusaha, startup, dan calon pengusaha yang ingin mempersiapkan diri dengan baik untuk menghadapi sesi tanya jawab dengan investor.

Pendanaan dalam konteks bisnis merujuk pada pengumpulan sumber daya keuangan untuk mendukung operasional, pengembangan, atau ekspansi suatu perusahaan.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, pendanaan merupakan salah satu elemen kunci untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Diskon dan promo adalah dua strategi pemasaran yang umum digunakan oleh perusahaan untuk menarik perhatian konsumen dan merangsang penjualan. Diskon merujuk pada pengurangan harga yang diberikan kepada konsumen, biasanya dalam persentase tertentu dari harga asli produk atau layanan. Promo, atau promosi, dapat mencakup berbagai taktik, seperti penawaran khusus, kupon, sampel gratis, dan program loyalitas.

​

Ebook "Rasio Analisis Diskon & Promo" membahas tentang pentingnya menganalisis efektivitas dan dampak dari kegiatan diskon dan promosi dalam strategi pemasaran suatu perusahaan.

Rasio keuangan adalah alat yang sangat penting dalam analisis dan pengambilan keputusan bisnis. Ini adalah cara yang efisien dan efektif untuk merangkum informasi keuangan kompleks menjadi angka yang mudah dipahami dan digunakan untuk membuat perbandingan baik dalam bisnis itu sendiri dari waktu ke waktu, maupun antara bisnis yang berbeda.

Ebook Strategi Investasi Scale Up Bisnis adalah panduan komprehensif yang dirancang untuk para pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan usaha mereka secara signifikan

Penetapan harga merupakan aspek krusial dalam strategi bisnis karena berdampak langsung pada penjualan dan margin laba, serta posisi pasar suatu produk atau jasa. Harga produk atau jasa adalah salah satu hal pertama yang dilihat konsumen saat membuat keputusan pembelian.

Oleh karena itu, penetapan harga yang tepat dapat memberikan pesan yang kuat tentang nilai dan kualitas produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan, serta memengaruhi persepsi konsumen.

Pentingnya menyusun anggaran yang tepat dan efektif untuk mengelola kegiatan diskon dan promosi dalam sebuah perusahaan.

Dalam ebook ini, akan dijelaskan dengan rinci mengenai pentingnya anggaran yang terperinci dan realistis untuk diskon dan promosi, serta bagaimana mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana untuk mencapai tujuan pemasaran.

Konsep dasar penentuan harga adalah proses menetapkan nilai moneter yang akan dipertukarkan dengan produk atau layanan yang ditawarkan oleh sebuah bisnis.

Penentuan harga adalah elemen penting dari strategi pemasaran bisnis dan berperan besar dalam menentukan bagaimana konsumen mempersepsikan produk atau layanan tersebut serta berapa banyak pendapatan dan keuntungan yang dapat dihasilkan oleh bisnis.

Budgeting dan planning adalah dua komponen kunci dalam manajemen bisnis yang efektif. Budgeting, atau pembuatan anggaran, adalah proses penyusunan rencana keuangan untuk periode waktu tertentu.

Biasanya, anggaran ini mencakup perkiraan pendapatan dan pengeluaran yang akan dialami oleh perusahaan. Anggaran ini membantu bisnis memahami apa yang mereka mampu, di mana mereka bisa berinvestasi, dan apa yang mereka butuhkan untuk mendapatkan profit.

Free Cash Flow (FCF) adalah metrik keuangan yang penting dan seringkali digunakan oleh investor, analis, dan manajer keuangan untuk mengukur kesehatan keuangan perusahaan. FCF secara dasar adalah jumlah uang tunai yang dihasilkan oleh perusahaan setelah mempertimbangkan semua pengeluaran modal yang diperlukan untuk mempertahankan atau memperluas operasi bisnisnya. 

Keuangan dalam bisnis memiliki peran yang sangat penting dan dapat dikatakan sebagai tulang punggung suatu organisasi. Tanpa manajemen keuangan yang baik, perusahaan mungkin menemui tantangan yang serius, termasuk kesulitan dalam mendanai operasional, membuat keputusan investasi, dan bahkan dapat berakibat pada kegagalan bisnis.

Sebaliknya, dengan pemahaman yang baik tentang keuangan dan manajemen keuangan yang efisien, perusahaan dapat merencanakan dan mengendalikan aliran uang, sehingga membantu Anda mencapai tujuan Bisnis Anda

Indikator krisis keuangan adalah sinyal atau petunjuk yang menunjukkan bahwa suatu organisasi sedang menghadapi atau berpotensi menghadapi masalah keuangan serius. Memahami indikator ini penting karena memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi masalah sebelum mereka menjadi parah dan menentukan tindakan korektif yang tepat.

Indikator ini dapat berupa kondisi internal, seperti penurunan penjualan atau arus kas yang negatif, atau kondisi eksternal, seperti kondisi pasar atau ekonomi yang tidak menguntungkan.

Pentingnya pemahaman dan pengelolaan yang baik terhadap hutang dalam konteks bisnis, khususnya bagi pemilik usaha yang baru memulai. Dalam ebook ini, akan dijelaskan secara terperinci mengenai jenis-jenis hutang yang umum digunakan dalam bisnis, risiko-risiko yang terkait dengan hutang, serta strategi dan taktik yang dapat digunakan untuk mengelola hutang dengan bijaksana. 

Ebook "Mengubah Bisnis dari Rugi Menjadi Laba" membahas tentang strategi dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk membalikkan keadaan bisnis yang mengalami kerugian menjadi menguntungkan. Ketika bisnis mengalami kerugian, penting untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kondisi dan faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan. 

Key Performance Indicator (KPI) adalah alat ukur yang digunakan oleh organisasi untuk melacak kinerja terhadap tujuan dan target spesifik. KPI Keuangan, seperti namanya, adalah KPI yang berfokus pada aspek keuangan dari operasi bisnis.

KPI ini biasanya digunakan untuk memantau dan menganalisis kesehatan keuangan perusahaan, membantu dalam pengambilan keputusan, dan memastikan perusahaan berada di jalur yang benar untuk mencapai tujuan keuangan mereka.

Keputusan strategis merujuk pada keputusan yang berdampak besar pada perusahaan dan seringkali melibatkan alokasi sumber daya yang signifikan, baik itu waktu, tenaga kerja, atau dana.

Keputusan jenis ini biasanya diambil oleh manajemen puncak dan mencakup berbagai isu penting, seperti penetapan tujuan dan strategi perusahaan, pembelian atau penjualan divisi, atau masuk ke pasar baru. Keputusan strategis dibuat dalam konteks jangka panjang dan sering kali memiliki konsekuensi yang bertahan lama dan signifikan.

Konsep dan penerapan prinsip akuntansi yang berlaku umum dalam laporan keuangan perusahaan. Dalam ebook ini, akan dijelaskan dengan jelas mengenai pengertian dan tujuan GAAP, serta penjelasan mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi yang menjadi landasan GAAP, seperti prinsip pencocokan pendapatan dan beban, prinsip waktu yang tepat, dan prinsip pengakuan pendapatan dan biaya. 

Strategi dan taktik yang dapat digunakan untuk melakukan transformasi yang cepat dan efektif dalam bisnis Anda dalam waktu singkat !

 Bisnis yang sukses tidak dapat terlepas dari kemampuan untuk beradaptasi dan berinovasi dengan cepat. Dalam ebook ini, akan dijelaskan secara rinci mengenai langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengidentifikasi area perbaikan, menentukan tujuan yang jelas, dan merancang rencana tindakan yang terarah.

Valuasi bisnis adalah proses penilaian atau penentuan nilai ekonomis sebuah perusahaan. Valuasi ini dapat digunakan untuk berbagai tujuan, mulai dari transaksi penjualan dan akuisisi, penentuan strategi perencanaan bisnis, hingga untuk pemenuhan kebutuhan regulasi dan persyaratan hukum.

Valuasi bisnis bukanlah proses yang sederhana dan seringkali memerlukan pemahaman mendalam tentang kondisi keuangan perusahaan, industri tempat perusahaan beroperasi, serta tren dan faktor eksternal lainnya yang dapat mempengaruhi nilai perusahaan.

Chief Financial Officer (CFO) adalah peran kunci dalam manajemen tingkat atas suatu perusahaan. Posisi ini berfokus pada manajemen dan pengawasan semua aktivitas keuangan dalam organisasi, termasuk perencanaan, implementasi, pengelolaan, dan pengendalian semua inisiatif keuangan.

Seorang CFO bertanggung jawab atas kesehatan keuangan organisasi dan berperan penting dalam membantu mencapai tujuan strategis perusahaan.

Neraca atau balance sheet adalah salah satu dari tiga laporan keuangan utama yang digunakan oleh bisnis untuk mengevaluasi kinerja keuangan mereka. Neraca dirancang untuk memberikan gambaran instan tentang apa yang dimiliki oleh perusahaan (aset), apa yang perusahaan utang (kewajiban), dan nilai bersih atau ekuitas yang dimiliki pemilik perusahaan.

Neraca ini sering kali dianggap sebagai foto atau snapshot keuangan perusahaan pada titik waktu tertentu, biasanya pada akhir periode akuntansi seperti triwulan atau tahunan.

Manajemen supplier, juga dikenal sebagai manajemen hubungan pemasok, adalah kumpulan prosedur dan metode yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola interaksi mereka dengan pemasok.

Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa hubungan ini menguntungkan bagi kedua belah pihak dan berkontribusi pada operasi yang efisien dan efektif. Ini adalah bagian penting dari manajemen rantai pasokan dan melibatkan berbagai tugas seperti seleksi supplier, pengembangan hubungan, negosiasi kontrak, dan manajemen kinerja.

Strategi keuangan adalah landasan penting dari setiap bisnis yang sukses. Tanpa rencana keuangan yang baik dan strategi yang kuat, sebuah perusahaan mungkin kesulitan untuk bertahan, apalagi untuk tumbuh dan berkembang.

Strategi keuangan mencakup rencana dan tindakan yang dirancang untuk memaksimalkan pendapatan, mengurangi biaya, dan memastikan stabilitas keuangan jangka panjang. Ini bisa mencakup segala sesuatu mulai dari penetapan harga produk hingga pengambilan keputusan investasi dan manajemen resiko.

Pelajari cara gunakan arus kas sebagai pengambilan keputusan yang efektif untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Anda !

Arus kas adalah penggerak utama operasional bisnis dan mengacu pada aliran uang masuk dan keluar dari bisnis.

Pelajari cara gunakan arus kas sebagai pengambilan keputusan yang efektif untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Anda !

Risiko keuangan adalah potensi kerugian yang timbul dari pergerakan pasar keuangan yang merugikan atau perubahan 
kondisi keuangan perusahaan.

Mengelola risiko keuangan adalah bagian penting dari manajemen bisnis karena dapat memiliki dampak yang signifikan 
terhadap hasil operasional dan keberlanjutan bisnis Anda !

Diversifikasi produk adalah strategi bisnis yang melibatkan perluasan portofolio produk dan layanan yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan. Tujuannya adalah untuk memasuki pasar baru, menarik segmen pelanggan yang lebih luas, dan mengurangi risiko yang terkait dengan ketergantungan pada produk atau layanan yang ada.

​

Pahami strateginya !

Break-even Point (BEP) adalah konsep penting dalam dunia bisnis dan keuangan yang menggambarkan titik 
di mana total biaya (baik biaya tetap maupun variabel) yang dikeluarkan oleh suatu perusahaan 
sama dengan total pendapatan yang diperoleh.

​

Pahami strateginya !

Kepuasan pelanggan adalah salah satu faktor kunci dalam kesuksesan jangka panjang suatu bisnis. Pelanggan yang puas cenderung lebih setia dan menjadi pelanggan yang berulang, yang pada akhirnya menghasilkan pendapatan yang lebih stabil dan berkelanjutan untuk bisnis.

​

Pahami strateginya!

Lifetime Value (LTV) pelanggan adalah konsep penting dalam dunia bisnis yang mengukur jumlah keuntungan bersih yang diharapkan dihasilkan dari seorang pelanggan selama mereka tetap menjadi pelanggan perusahaan.

​

Pahami pentingnya melihat pelanggan sebagai aset berharga dan optimalkan strategi bisnis untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan profitabilitas perusahaan Anda!

ROI (Return on Investment) pemasaran digital adalah ukuran yang digunakan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi pemasaran digital dalam menghasilkan keuntungan bagi suatu bisnis.

ROI menggambarkan sejauh mana investasi yang dikeluarkan perusahaan untuk strategi pemasaran digitalnya mampu menghasilkan pendapatan atau laba yang diharapkan. Pahami lebih dalam !

Analisis horizontal adalah metode yang digunakan dalam analisis laporan keuangan untuk membandingkan data keuangan perusahaan selama periode waktu yang berbeda.

Pahami lebih baik tentang analisis laporan keuangan dan dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis tren keuangan perusahaan secara efektif dan efisien !

Analisis vertikal adalah teknik analisis keuangan yang membandingkan item-item dalam satu laporan keuangan, seperti laporan laba rugi atau neraca, untuk mengungkap proporsi relatif dari masing-masing komponen. 

​

Gunakan ini untuk memahami komposisi dan struktur laporan keuangan, serta menilai kinerja keuangan perusahaan !

Laporan auditor merupakan dokumen yang disusun oleh auditor independen setelah melakukan proses audit keuangan terhadap suatu perusahaan atau organisasi.

Berikan opini profesional tentang kewajaran penyajian laporan keuangan perusahaan yang telah diaudit, serta evaluasikan apakah laporan keuangan tersebut disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) atau standar akuntansi yang berlaku !

Neraca adalah salah satu laporan keuangan utama yang digunakan oleh perusahaan untuk menggambarkan posisi keuangan mereka pada suatu saat tertentu. Laporan ini menyajikan gambaran menyeluruh tentang aset, kewajiban, dan ekuitas perusahaan.

​

Pelajari agar Anda paham neraca keuangan bisnis Anda !

Laporan arus kas adalah laporan keuangan utama yang digunakan oleh perusahaan untuk mencatat aliran uang masuk dan keluar selama periode waktu tertentu. Bagaimana perusahaan menghasilkan dan menggunakan kas untuk mendukung operasi bisnisnya, melakukan investasi, dan membiayai aktivitasnya.

Pahami kesehatan keuangan perusahaan dari perspektif likuiditas dan solvabilitas !

Laporan laba rugi adalah salah satu aspek terpenting dalam pelaporan keuangan bisnis. Laporan ini memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana bisnis Anda menghasilkan keuntungan dan merugi selama periode tertentu dan ringkasan keuangan penting yang memungkinkan Anda untuk memahami kondisi keuangan bisnis Anda secara menyeluruh.

​

Pelajari di Ebook ini supaya jangan membuat kesalahan dalam laporan laba rugi tersebut!

Mempersiapkan keuangan bisnis setelah Lebaran sangat penting karena
momen ini merupakan titik balik dalam siklus bisnis tahunan. Lebaran sering
kali diikuti oleh lonjakan permintaan dan peningkatan aktivitas bisnis, yang
dapat memberikan peluang untuk meningkatkan pendapatan dan
pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, perencanaan keuangan yang efektif
setelah Lebaran sangat penting untuk memastikan bisnis dapat
memanfaatkan peluang ini secara optimal.

Pelajari lebih lanjut di Ebook ini !

Untuk menilai kemampuan suatu perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansial jangka panjangnya. Rasio solvabilitas ini mengukur sejauh mana aset suatu perusahaan dapat menutupi kewajiban jangka panjangnya. Semakin tinggi rasio solvabilitas, semakin besar kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajibannya, dan semakin sehat kondisi keuangan perusahaan tersebut.  Pelajari lebih lanjut di Ebook ini !

Rasio likuiditas adalah alat pengukuran keuangan yang digunakan untuk menilai
kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya, seperti utang dan tagihan, dengan aset likuid yang dimilikinya. Aset likuid adalah aset yang dapat dengan mudah dikonversi menjadi kas dalam waktu singkat tanpa mengalami penurunan nilai yang signifikan.

Pelajari Ratio Likuiditas di Ebook ini !

Proyeksi cash flow adalah proses perencanaan dan estimasi penerimaan dan pengeluaran kas yang diharapkan terjadi dalam suatu bisnis untuk periode waktu tertentu di masa depan. Tujuan dari proyeksi cash flow adalah untuk membantu Anda memahami kebutuhan dana dan sumber pendanaan, mengidentikasi peluang, serta mengantisipasi masalah keuangan yang mungkin muncul. Dengan demikian, proyeksi cash flow menjadi alat penting dalam pengelolaan keuangan bisnis !

​