Analisis Cost-Volume- Provit (CVP)
Analisis Cost-Volume-Profit (CVP), juga dikenal sebagai analisis titik impas, adalah metode yang digunakan untuk memahami bagaimana perubahan dalam volume penjualan, harga jual, biaya variabel per unit, dan biaya tetap total mempengaruhi laba bersih perusahaan. Ini merupakan alat yang sangat penting dalam manajemen dan akuntansi untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategis.
Strategi Gandeng Angel Investor
Angel Investor adalah individu yang menyediakan modal untuk sebuah perusahaan start-up atau usaha kecil dengan harapan mendapatkan keuntungan finansial di masa depan. Berbeda dengan investor institusi seperti bank atau venture capitalists, Angel Investor adalah individu yang menggunakan dana pribadi mereka untuk investasi.
Ebook ini adalah panduan komprehensif yang ditujukan bagi para calon pengusaha dan startup yang ingin memahami dan mengimplementasikan pendekatan yang efektif dalam menjalin kemitraan dengan angel investor.
Strategi Manajemen Piutang
Manajemen piutang adalah salah satu aspek vital dalam menjalankan bisnis yang sehat dan stabil, terutama bagi perusahaan yang melakukan transaksi kredit. Piutang, dalam konteks bisnis, merujuk pada jumlah uang yang harus diterima oleh perusahaan dari pelanggannya sebagai hasil dari penjualan barang atau jasa secara kredit. Dalam banyak kasus, pelanggan tidak membayar barang atau jasa secara langsung di muka, tetapi melalui periode tertentu setelah penerimaan—membuat piutang menjadi bagian penting dari aktiva lancar sebuah perusahaan.
Pedoman Menentukan Besaran Gaji Karyawan
Gaji merupakan kompensasi finansial yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawannya sebagai imbalan atas pekerjaan dan jasa yang telah diberikan. Ini biasanya diberikan secara periodik, seperti bulanan atau mingguan, dan dapat disesuaikan berdasarkan jam kerja, kinerja, atau hasil yang dicapai oleh karyawan. Pengertian gaji ini tentunya dapat berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, namun inti dari gaji tetap sama yaitu sebagai bentuk apresiasi finansial.
Menemukan Keseimbangan dalamStruktur Modal
Struktur modal merujuk pada bagaimana suatu perusahaan membiayai operasinya dan pertumbuhannya melalui kombinasi antara hutang dan ekuitas. Ini adalah keputusan fundamental yang dihadapi oleh setiap perusahaan, karena memiliki dampak langsung terhadap risiko dan nilai perusahaan.
​
Strategi Keuangan Bisnis di Q4
Kuartal keempat (Q4) sering dianggap sebagai kuartal paling kritis dalam siklus bisnis tahunan. Ini bukan hanya periode penutupan tahun fiskal bagi banyak perusahaan, tetapi juga saat berbagai industri merasakan dorongan besar dalam penjualan dan aktivitas. Sebagai contoh, sektor ritel biasanya mengalami lonjakan penjualan selama musim belanja liburan.
Bagaimana Atur Utang Bisnis?
Beban bisnis adalah konsep yang merangkum semua jenis kewajiban dan tanggung jawab yang dihadapi oleh sebuah perusahaan dalam menjalankan operasionalnya. Ini bisa mencakup berbagai elemen, mulai dari biaya operasional, sumber daya manusia, hingga manajemen risiko. Mengerti tentang beban bisnis sangat penting karena ini akan mempengaruhi efisiensi dan efektivitas perusahaan.
Atur Utang StartUp
Di dunia startup, utang sering kali dianggap sebagai instrumen keuangan yang hampir tak terhindarkan. Banyak startup memilih untuk meminjam modal sebagai cara untuk mempercepat pertumbuhan dan merebut peluang pasar. Utang memberikan kemampuan untuk mendapatkan dana tanpa perlu melepaskan kepemilikan atau kontrol perusahaan, yang menjadi keuntungan utama dibandingkan dengan mencari investor.
Keuangan Bisnis Online Vs Offline
Bisnis online, yang juga dikenal dengan e-bisnis, merujuk pada semua jenis aktivitas bisnis yang dilakukan melalui internet. Ini mencakup pemasaran, penjualan, layanan pelanggan, dan banyak aspek lainnya dari dunia bisnis. Seiring dengan perkembangan teknologi, bisnis online telah berkembang pesat dan menjadi salah satu metode utama dalam melakukan transaksi di era digital saat ini. Bisnis offline, juga dikenal sebagai bisnis tradisional, mengacu pada jenis usaha yang operasionalnya dilakukan tanpa keharusan memanfaatkan teknologi internet. ​​
Cara Mengelola Biaya R&D
Penelitian dan Pengembangan (R&D) merujuk pada serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengembangkan produk atau layanan baru dan meningkatkan yang sudah ada. Ini adalah inti dari inovasi, di mana ide-ide baru diterjemahkan menjadi solusi yang dapat diterapkan dalam dunia nyata. R&D seringkali melibatkan eksperimen, prototipe, dan berbagai tes sebelum solusi dikomersialkan.
Kasus-Kasus Nyata Manajemen Risiko Keuangan yang Sukses
E-book ini menghadirkan kisah nyata bagaimana perusahaan-perusahaan dari berbagai industri mengelola risiko keuangan mereka dengan sukses.
Dapatkan inspirasi dan panduan praktis untuk menerapkan manajemen risiko keuangan yang efektif dalam organisasi Anda.
Strategi Menyelamatkan Usaha yang Kritis
Mengidentifikasi masalah utama dalam bisnis yang sedang mengalami krisis adalah langkah pertama yang krusial. Proses ini sering kali
kompleks karena masalah bisa bersumber dari berbagai aspek, mulai dari manajemen, operasional, hingga masalah eksternal seperti
perubahan di pasar atau persaingan.
Memahami EBITDA untuk Mengatur Keuangan
EBITDA adalah singkatan dari Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization, yang jika diterjemahkan adalah Laba Sebelum Bunga, Pajak, Penyusutan, dan Amortisasi. Ini merupakan salah satu metrik keuangan yang digunakan untuk mengukur kinerja operasional suatu perusahaan tanpa mempertimbangkan faktor-faktor keuangan dan akuntansi tertentu.
Peran Kepemimpinan dalam Keuangan Bisnis
​Kepemimpinan dan keuangan adalah dua konsep yang seringkali terdengar dalam dunia bisnis. Meski keduanya tampak berbeda, namun keduanya saling berkaitan dan memiliki peran penting dalam kesuksesan sebuah organisasi. Kepemimpinan berkaitan dengan kemampuan seseorang atau sekelompok orang dalam menginspirasi, memotivasi, dan memandu individu lain untuk mencapai tujuan tertentu. Sedangkan keuangan merujuk pada pengelolaan sumber daya moneter dan aset lainnya untuk mendukung operasional dan pertumbuhan bisnis.
Strategi Mengelola THR
Strategi mengelola Tunjangan Hari Raya (THR) melibatkan perencanaan keuangan yang bijak. Prioritaskan kebutuhan pokok seperti membayar utang atau tagihan, alokasikan sebagian untuk tabungan atau investasi, dan sisihkan untuk keperluan hari raya. Hindari pengeluaran berlebihan dan buat anggaran jelas agar THR dapat digunakan dengan optimal dan tetap ada sisa untuk masa depan.
Prinsip Akuntansi (GAAP)
Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP) adalah seperangkat aturan, konvensi, dan standar akuntansi yang telah diakui secara luas dan digunakan oleh praktisi akuntansi untuk menyusun dan melaporkan informasi keuangan perusahaan. GAAP merupakan landasan bagi penyusunan dan presentasi laporan keuangan, yang ditujukan untuk menjaga konsistensi dan transparansi dalam pelaporan keuangan antar perusahaan, sehingga memfasilitasi perbandingan kinerja keuangan oleh investor, regulator, dan pihak lainnya.
Kpi untuk Tim Audit Ekternal
Key Performance Indicator (KPI) didefinisikan sebagai metrik yang digunakan untuk mengukur seberapa efektif sebuah organisasi dalam mencapai tujuan bisnisnya.
Dalam banyak hal, KPI dapat dianggap sebagai kompas yang membantu organisasi untuk memastikan bahwa mereka bergerak ke arah yang benar menuju pencapaian tujuan strategis mereka.
Kpi untuk Departmen Keuangan dan Analisis Keuangan
Key Performance Indicator (KPI) merupakan metrik yang digunakan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi suatu proses, aktivitas, atau strategi dalam mencapai tujuan organisasi. KPI berfungsi sebagai alat untuk memantau kemajuan dan kinerja individu, tim, atau seluruh organisasi dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
Mengatur Anggaran Pelatihan Karyawan
Pelatihan karyawan telah menjadi salah satu komponen esensial dalam perkembangan dan pertumbuhan bisnis modern.
Pelatihan tidak hanya meningkatkan keahlian dan keterampilan karyawan, tetapi juga menumbuhkan rasa loyalitas dan keterikatan mereka terhadap perusahaan.
Selain itu, investasi dalam pelatihan sering kali menghasilkan ROI (Return on Investment) yang signifikan bagi organisasi dalam jangka panjang.
Variabel dan Fixed Cost Gaji Sales Marketing
Variabel Cost dan Fix Cost adalah dua komponen utama dalam struktur biaya bisnis. Memahami keduanya sangat penting untuk merencanakan keuangan bisnis dengan lebih baik, mengoptimalkan profitabilitas, dan membuat keputusan bisnis yang lebih tepat. Keduanya memiliki karakteristik, dampak, dan cara pengelolaannya masing-masing.
KPI DALAM PERSPEKTIF KEUANGAN BISNIS
KPI atau Key Performance Indicator adalah metrik yang digunakan oleh organisasi untuk mengukur seberapa efektif dan efisien kinerja organisasi atau individu dalam mencapai tujuan tertentu. Secara esensial, KPI adalah alat ukur yang memberi tahu kita seberapa baik kita melaksanakan aktivitas yang krusial untuk tujuan bisnis kita.
MEMAKSIMALKAN STRATEGI BISNIS QUARTER 4
Dalam dunia bisnis, satu tahun dipecah menjadi empat periode tiga bulan yang dikenal sebagai "quarters" atau "kuartal".
Quarter 4, sering disebut Q4, meliputi bulan Oktober, November, dan Desember. Ini adalah periode akhir tahun kalender
dan sering kali menjadi pusat perhatian para pemimpin bisnis, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.
BASIC FORECASTING PLANNING
Forecasting adalah proses prediksi atau estimasi tentang kejadian ekonomi di masa depan berdasarkan analisis dan interpretasi dari informasi yang tersedia saat ini. Tujuannya adalah untuk membantu organisasi dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan efisien dengan mempersiapkan diri untuk masa depan yang mungkin terjadi. Metode forecasting dapat berkisar dari pendekatan kualitatif, seperti pendapat ahli, hingga teknik kuantitatif yang kompleks, seperti regresi statistik atau model matematika.
PRODUKSI SENDIRI BELUM TENTU UNTUNG
Produksi sendiri merujuk pada kegiatan perusahaan dalam memproduksi barang atau jasa tanpa mengandalkan pihak ketiga atau outsourcing. Ini adalah keputusan strategis yang dibuat oleh banyak perusahaan, dengan alasan untuk mengendalikan kualitas, mengurangi biaya, atau menjaga rahasia intelektual dan teknologi. Keputusan ini biasanya didasarkan pada analisis mendalam mengenai kemampuan internal perusahaan dan kebutuhan pasar yang ingin dituju.
RAHASIA DIBALIK PENDANAAN BISNIS
​Sejak awal peradaban, pendanaan telah menjadi kunci dari pertumbuhan dan ekspansi bisnis. Dalam masyarakat kuno, pendanaan sering kali berasal dari keluarga atau komunitas yang mendukung pebisnis lokal. Meskipun skala dan sifatnya berbeda, konsep dasar mendapatkan sumber daya untuk memperluas operasi telah tetap konsisten.
TAKTIK IDENTIFIKASI BIAYA TERSEMBUNYI
Biaya tersembunyi adalah salah satu aspek keuangan dalam bisnis yang seringkali diabaikan. Meskipun namanya menandakan sesuatu yang "tersembunyi", bukan berarti biaya ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap kinerja keuangan sebuah perusahaan. Pada dasarnya, biaya tersembunyi merujuk pada biaya yang tidak langsung terlihat dalam laporan keuangan reguler, namun tetap memiliki efek nyata terhadap profitabilitas.
TIPS ANGGARAN BONUS KARYAWAN
Bonus karyawan adalah bentuk kompensasi finansial tambahan yang diberikan kepada karyawan di luar gaji atau upah reguler mereka. Pemberian bonus biasanya didasarkan pada berbagai kriteria, termasuk namun tidak terbatas pada, kinerja individu, pencapaian tim, atau kesuksesan keseluruhan perusahaan.
ANALISIS COST DAN BENEFIT
Diskon adalah strategi penentuan harga di mana suatu produk atau layanan ditawarkan kepada konsumen dengan harga yang lebih rendah dari harga aslinya. Ini adalah teknik pemasaran yang sering digunakan oleh bisnis di berbagai industri untuk mendorong penjualan, menarik pelanggan baru, atau memindahkan stok produk yang lebih lama.
KIAT SUKSES HADAPI PERTANYAAN INVESTOR
Dalam setiap proses investasi, investor memiliki beberapa kriteria utama yang dicari dalam suatu bisnis. Kriteria-kriteria ini mencakup ide atau konsep bisnis yang unik, tim yang solid dan berpengalaman, pasar yang besar dan tumbuh, model bisnis yang jelas, dan potensi keuntungan yang besar.
​
Ebook “Kiat Sukses Hadapi Pertanyaan Investor” merupakan sumber daya penting bagi para pengusaha, startup, dan calon pengusaha yang ingin mempersiapkan diri dengan baik untuk menghadapi sesi tanya jawab dengan investor.
PROPOSAL PENDANAAN MENARIK BAGI INVESTOR
Pendanaan dalam konteks bisnis merujuk pada pengumpulan sumber daya keuangan untuk mendukung operasional, pengembangan, atau ekspansi suatu perusahaan.
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, pendanaan merupakan salah satu elemen kunci untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
RASIO ANALISIS DISKON DAN PROMO
Diskon dan promo adalah dua strategi pemasaran yang umum digunakan oleh perusahaan untuk menarik perhatian konsumen dan merangsang penjualan. Diskon merujuk pada pengurangan harga yang diberikan kepada konsumen, biasanya dalam persentase tertentu dari harga asli produk atau layanan. Promo, atau promosi, dapat mencakup berbagai taktik, seperti penawaran khusus, kupon, sampel gratis, dan program loyalitas.
​
Ebook "Rasio Analisis Diskon & Promo" membahas tentang pentingnya menganalisis efektivitas dan dampak dari kegiatan diskon dan promosi dalam strategi pemasaran suatu perusahaan.
STRATEGI INVESTASI SCALE UP BISNIS
Rasio keuangan adalah alat yang sangat penting dalam analisis dan pengambilan keputusan bisnis. Ini adalah cara yang efisien dan efektif untuk merangkum informasi keuangan kompleks menjadi angka yang mudah dipahami dan digunakan untuk membuat perbandingan baik dalam bisnis itu sendiri dari waktu ke waktu, maupun antara bisnis yang berbeda.
Ebook Strategi Investasi Scale Up Bisnis adalah panduan komprehensif yang dirancang untuk para pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan usaha mereka secara signifikan
ANTARA VOLUME PENJUALAN DAN MARGIN LABA
Penetapan harga merupakan aspek krusial dalam strategi bisnis karena berdampak langsung pada penjualan dan margin laba, serta posisi pasar suatu produk atau jasa. Harga produk atau jasa adalah salah satu hal pertama yang dilihat konsumen saat membuat keputusan pembelian.
Oleh karena itu, penetapan harga yang tepat dapat memberikan pesan yang kuat tentang nilai dan kualitas produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan, serta memengaruhi persepsi konsumen.
MENYUSUN ANGGARAN UNTUK DISKON DAN PROMO
Pentingnya menyusun anggaran yang tepat dan efektif untuk mengelola kegiatan diskon dan promosi dalam sebuah perusahaan.
Dalam ebook ini, akan dijelaskan dengan rinci mengenai pentingnya anggaran yang terperinci dan realistis untuk diskon dan promosi, serta bagaimana mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana untuk mencapai tujuan pemasaran.
TEKNIK CERDAS MENETAPKAN HARGA JUAL
Konsep dasar penentuan harga adalah proses menetapkan nilai moneter yang akan dipertukarkan dengan produk atau layanan yang ditawarkan oleh sebuah bisnis.
Penentuan harga adalah elemen penting dari strategi pemasaran bisnis dan berperan besar dalam menentukan bagaimana konsumen mempersepsikan produk atau layanan tersebut serta berapa banyak pendapatan dan keuntungan yang dapat dihasilkan oleh bisnis.
BUDGETING AND PLANNING
Budgeting dan planning adalah dua komponen kunci dalam manajemen bisnis yang efektif. Budgeting, atau pembuatan anggaran, adalah proses penyusunan rencana keuangan untuk periode waktu tertentu.
Biasanya, anggaran ini mencakup perkiraan pendapatan dan pengeluaran yang akan dialami oleh perusahaan. Anggaran ini membantu bisnis memahami apa yang mereka mampu, di mana mereka bisa berinvestasi, dan apa yang mereka butuhkan untuk mendapatkan profit.
FREE CASHFLOW BISNIS
Free Cash Flow (FCF) adalah metrik keuangan yang penting dan seringkali digunakan oleh investor, analis, dan manajer keuangan untuk mengukur kesehatan keuangan perusahaan. FCF secara dasar adalah jumlah uang tunai yang dihasilkan oleh perusahaan setelah mempertimbangkan semua pengeluaran modal yang diperlukan untuk mempertahankan atau memperluas operasi bisnisnya.
LANGKAH PRAKTIS KEUANGAN BISNIS
Keuangan dalam bisnis memiliki peran yang sangat penting dan dapat dikatakan sebagai tulang punggung suatu organisasi. Tanpa manajemen keuangan yang baik, perusahaan mungkin menemui tantangan yang serius, termasuk kesulitan dalam mendanai operasional, membuat keputusan investasi, dan bahkan dapat berakibat pada kegagalan bisnis.
Sebaliknya, dengan pemahaman yang baik tentang keuangan dan manajemen keuangan yang efisien, perusahaan dapat merencanakan dan mengendalikan aliran uang, sehingga membantu Anda mencapai tujuan Bisnis Anda
MANAJEMEN KEUANGAN DALAM KRISIS
Indikator krisis keuangan adalah sinyal atau petunjuk yang menunjukkan bahwa suatu organisasi sedang menghadapi atau berpotensi menghadapi masalah keuangan serius. Memahami indikator ini penting karena memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi masalah sebelum mereka menjadi parah dan menentukan tindakan korektif yang tepat.
Indikator ini dapat berupa kondisi internal, seperti penurunan penjualan atau arus kas yang negatif, atau kondisi eksternal, seperti kondisi pasar atau ekonomi yang tidak menguntungkan.
MENGELOLA HUTANG BISNIS UNTUK PEMULA
Pentingnya pemahaman dan pengelolaan yang baik terhadap hutang dalam konteks bisnis, khususnya bagi pemilik usaha yang baru memulai. Dalam ebook ini, akan dijelaskan secara terperinci mengenai jenis-jenis hutang yang umum digunakan dalam bisnis, risiko-risiko yang terkait dengan hutang, serta strategi dan taktik yang dapat digunakan untuk mengelola hutang dengan bijaksana.
MENGUBAH BISNIS RUGI MENJADI LABA
Ebook "Mengubah Bisnis dari Rugi Menjadi Laba" membahas tentang strategi dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk membalikkan keadaan bisnis yang mengalami kerugian menjadi menguntungkan. Ketika bisnis mengalami kerugian, penting untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kondisi dan faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan.
PANDUAN KPI KEUANGAN UNTUK CEO
Key Performance Indicator (KPI) adalah alat ukur yang digunakan oleh organisasi untuk melacak kinerja terhadap tujuan dan target spesifik. KPI Keuangan, seperti namanya, adalah KPI yang berfokus pada aspek keuangan dari operasi bisnis.
KPI ini biasanya digunakan untuk memantau dan menganalisis kesehatan keuangan perusahaan, membantu dalam pengambilan keputusan, dan memastikan perusahaan berada di jalur yang benar untuk mencapai tujuan keuangan mereka.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS
Keputusan strategis merujuk pada keputusan yang berdampak besar pada perusahaan dan seringkali melibatkan alokasi sumber daya yang signifikan, baik itu waktu, tenaga kerja, atau dana.
Keputusan jenis ini biasanya diambil oleh manajemen puncak dan mencakup berbagai isu penting, seperti penetapan tujuan dan strategi perusahaan, pembelian atau penjualan divisi, atau masuk ke pasar baru. Keputusan strategis dibuat dalam konteks jangka panjang dan sering kali memiliki konsekuensi yang bertahan lama dan signifikan.
PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM
Konsep dan penerapan prinsip akuntansi yang berlaku umum dalam laporan keuangan perusahaan. Dalam ebook ini, akan dijelaskan dengan jelas mengenai pengertian dan tujuan GAAP, serta penjelasan mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi yang menjadi landasan GAAP, seperti prinsip pencocokan pendapatan dan beban, prinsip waktu yang tepat, dan prinsip pengakuan pendapatan dan biaya.
TRANSFORMASI BISNIS DALAM 30 HARI
Strategi dan taktik yang dapat digunakan untuk melakukan transformasi yang cepat dan efektif dalam bisnis Anda dalam waktu singkat !
Bisnis yang sukses tidak dapat terlepas dari kemampuan untuk beradaptasi dan berinovasi dengan cepat. Dalam ebook ini, akan dijelaskan secara rinci mengenai langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengidentifikasi area perbaikan, menentukan tujuan yang jelas, dan merancang rencana tindakan yang terarah.
VALUASI BISNIS
Valuasi bisnis adalah proses penilaian atau penentuan nilai ekonomis sebuah perusahaan. Valuasi ini dapat digunakan untuk berbagai tujuan, mulai dari transaksi penjualan dan akuisisi, penentuan strategi perencanaan bisnis, hingga untuk pemenuhan kebutuhan regulasi dan persyaratan hukum.
Valuasi bisnis bukanlah proses yang sederhana dan seringkali memerlukan pemahaman mendalam tentang kondisi keuangan perusahaan, industri tempat perusahaan beroperasi, serta tren dan faktor eksternal lainnya yang dapat mempengaruhi nilai perusahaan.
1 JAM JADI CFO
Chief Financial Officer (CFO) adalah peran kunci dalam manajemen tingkat atas suatu perusahaan. Posisi ini berfokus pada manajemen dan pengawasan semua aktivitas keuangan dalam organisasi, termasuk perencanaan, implementasi, pengelolaan, dan pengendalian semua inisiatif keuangan.
Seorang CFO bertanggung jawab atas kesehatan keuangan organisasi dan berperan penting dalam membantu mencapai tujuan strategis perusahaan.
ANALISIS NERACA
Neraca atau balance sheet adalah salah satu dari tiga laporan keuangan utama yang digunakan oleh bisnis untuk mengevaluasi kinerja keuangan mereka. Neraca dirancang untuk memberikan gambaran instan tentang apa yang dimiliki oleh perusahaan (aset), apa yang perusahaan utang (kewajiban), dan nilai bersih atau ekuitas yang dimiliki pemilik perusahaan.
Neraca ini sering kali dianggap sebagai foto atau snapshot keuangan perusahaan pada titik waktu tertentu, biasanya pada akhir periode akuntansi seperti triwulan atau tahunan.
STRATEGI MANAJEMEN SUPPLIER
Manajemen supplier, juga dikenal sebagai manajemen hubungan pemasok, adalah kumpulan prosedur dan metode yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola interaksi mereka dengan pemasok.
Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa hubungan ini menguntungkan bagi kedua belah pihak dan berkontribusi pada operasi yang efisien dan efektif. Ini adalah bagian penting dari manajemen rantai pasokan dan melibatkan berbagai tugas seperti seleksi supplier, pengembangan hubungan, negosiasi kontrak, dan manajemen kinerja.
STRATEGI STRATEGI KEUANGAN BISNIS
Strategi keuangan adalah landasan penting dari setiap bisnis yang sukses. Tanpa rencana keuangan yang baik dan strategi yang kuat, sebuah perusahaan mungkin kesulitan untuk bertahan, apalagi untuk tumbuh dan berkembang.
Strategi keuangan mencakup rencana dan tindakan yang dirancang untuk memaksimalkan pendapatan, mengurangi biaya, dan memastikan stabilitas keuangan jangka panjang. Ini bisa mencakup segala sesuatu mulai dari penetapan harga produk hingga pengambilan keputusan investasi dan manajemen resiko.
Pelajari cara gunakan arus kas sebagai pengambilan keputusan yang efektif untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Anda !
MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN
Risiko keuangan adalah potensi kerugian yang timbul dari pergerakan pasar keuangan yang merugikan atau perubahan
kondisi keuangan perusahaan.
Mengelola risiko keuangan adalah bagian penting dari manajemen bisnis karena dapat memiliki dampak yang signifikan
terhadap hasil operasional dan keberlanjutan bisnis Anda !
STRATEGI DIVERSIFIKASI PRODUK
Diversifikasi produk adalah strategi bisnis yang melibatkan perluasan portofolio produk dan layanan yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan. Tujuannya adalah untuk memasuki pasar baru, menarik segmen pelanggan yang lebih luas, dan mengurangi risiko yang terkait dengan ketergantungan pada produk atau layanan yang ada.
​
Pahami strateginya !
STRATEGI REVENUE KEPUASAN PELANGGAN
Kepuasan pelanggan adalah salah satu faktor kunci dalam kesuksesan jangka panjang suatu bisnis. Pelanggan yang puas cenderung lebih setia dan menjadi pelanggan yang berulang, yang pada akhirnya menghasilkan pendapatan yang lebih stabil dan berkelanjutan untuk bisnis.
​
Pahami strateginya!
LIFETIME VALUE PELANGGAN
Lifetime Value (LTV) pelanggan adalah konsep penting dalam dunia bisnis yang mengukur jumlah keuntungan bersih yang diharapkan dihasilkan dari seorang pelanggan selama mereka tetap menjadi pelanggan perusahaan.
​
Pahami pentingnya melihat pelanggan sebagai aset berharga dan optimalkan strategi bisnis untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan profitabilitas perusahaan Anda!
PANDUAN ROI DIGITALMARKETING
ROI (Return on Investment) pemasaran digital adalah ukuran yang digunakan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi pemasaran digital dalam menghasilkan keuntungan bagi suatu bisnis.
ROI menggambarkan sejauh mana investasi yang dikeluarkan perusahaan untuk strategi pemasaran digitalnya mampu menghasilkan pendapatan atau laba yang diharapkan. Pahami lebih dalam !
ANALISIS HORISONTAL MEMAHAMI TREN LAPORAN KEUANGAN
Analisis horizontal adalah metode yang digunakan dalam analisis laporan keuangan untuk membandingkan data keuangan perusahaan selama periode waktu yang berbeda.
Pahami lebih baik tentang analisis laporan keuangan dan dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis tren keuangan perusahaan secara efektif dan efisien !
ANALISIS VERTIKAL MEMAHAMI TREN LAPORAN KEUANGAN
Analisis vertikal adalah teknik analisis keuangan yang membandingkan item-item dalam satu laporan keuangan, seperti laporan laba rugi atau neraca, untuk mengungkap proporsi relatif dari masing-masing komponen.
​
Gunakan ini untuk memahami komposisi dan struktur laporan keuangan, serta menilai kinerja keuangan perusahaan !
MEMBACA LAPORAN AUDITOR : MEMAHAMI OPINI DAN TEMUAN
Laporan auditor merupakan dokumen yang disusun oleh auditor independen setelah melakukan proses audit keuangan terhadap suatu perusahaan atau organisasi.
Berikan opini profesional tentang kewajaran penyajian laporan keuangan perusahaan yang telah diaudit, serta evaluasikan apakah laporan keuangan tersebut disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) atau standar akuntansi yang berlaku !
1 JAM PAHAM NERACA KEUANGAN BISNIS
Neraca adalah salah satu laporan keuangan utama yang digunakan oleh perusahaan untuk menggambarkan posisi keuangan mereka pada suatu saat tertentu. Laporan ini menyajikan gambaran menyeluruh tentang aset, kewajiban, dan ekuitas perusahaan.
​
Pelajari agar Anda paham neraca keuangan bisnis Anda !
1 JAM PAHAM LAPORAN ARUS KAS BISNIS
Laporan arus kas adalah laporan keuangan utama yang digunakan oleh perusahaan untuk mencatat aliran uang masuk dan keluar selama periode waktu tertentu. Bagaimana perusahaan menghasilkan dan menggunakan kas untuk mendukung operasi bisnisnya, melakukan investasi, dan membiayai aktivitasnya.
Pahami kesehatan keuangan perusahaan dari perspektif likuiditas dan solvabilitas !
KESALAHAN MEMBUAT LAPORAN LABA RUGI
Laporan laba rugi adalah salah satu aspek terpenting dalam pelaporan keuangan bisnis. Laporan ini memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana bisnis Anda menghasilkan keuntungan dan merugi selama periode tertentu dan ringkasan keuangan penting yang memungkinkan Anda untuk memahami kondisi keuangan bisnis Anda secara menyeluruh.
​
Pelajari di Ebook ini supaya jangan membuat kesalahan dalam laporan laba rugi tersebut!
MEMPERSIAPKAN KEUANGAN BISNIS SETELAH LEBARAN
Mempersiapkan keuangan bisnis setelah Lebaran sangat penting karena
momen ini merupakan titik balik dalam siklus bisnis tahunan. Lebaran sering
kali diikuti oleh lonjakan permintaan dan peningkatan aktivitas bisnis, yang
dapat memberikan peluang untuk meningkatkan pendapatan dan
pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, perencanaan keuangan yang efektif
setelah Lebaran sangat penting untuk memastikan bisnis dapat
memanfaatkan peluang ini secara optimal.
Pelajari lebih lanjut di Ebook ini !
PANDUAN RATIO SOLVABILITAS BISNIS
Untuk menilai kemampuan suatu perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansial jangka panjangnya. Rasio solvabilitas ini mengukur sejauh mana aset suatu perusahaan dapat menutupi kewajiban jangka panjangnya. Semakin tinggi rasio solvabilitas, semakin besar kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajibannya, dan semakin sehat kondisi keuangan perusahaan tersebut. Pelajari lebih lanjut di Ebook ini !
PANDUAN RATIO LIKUIDITAS BISNIS
Rasio likuiditas adalah alat pengukuran keuangan yang digunakan untuk menilai
kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya, seperti utang dan tagihan, dengan aset likuid yang dimilikinya. Aset likuid adalah aset yang dapat dengan mudah dikonversi menjadi kas dalam waktu singkat tanpa mengalami penurunan nilai yang signifikan.
Pelajari Ratio Likuiditas di Ebook ini !
MUDAH BIKIN PROYEKSI CASHFLOW
Proyeksi cash flow adalah proses perencanaan dan estimasi penerimaan dan pengeluaran kas yang diharapkan terjadi dalam suatu bisnis untuk periode waktu tertentu di masa depan. Tujuan dari proyeksi cash flow adalah untuk membantu Anda memahami kebutuhan dana dan sumber pendanaan, mengidentikasi peluang, serta mengantisipasi masalah keuangan yang mungkin muncul. Dengan demikian, proyeksi cash flow menjadi alat penting dalam pengelolaan keuangan bisnis !
​
STRATEGI MENGELOLA THR
THR bertujuan untuk membantu karyawan dalam memenuhi kebutuhan mereka selama perayaan hari raya, seperti membeli kebutuhan pokok, pakaian baru, dan menanggung biaya perjalanan mudik. Selain itu, THR juga berfungsi sebagai bentuk pengakuan atas kontribusi karyawan terhadap perusahaan dan sebagai alat motivasi dan retensi karyawan. Bagaimana strategi cara menghitungnya ?
ATUR MODAL KERJA TANPA STRESS
Pentingnya modal kerja dapat dilihat dari kemampuannya dalam mengatur arus kas bisnis. Modal kerja yang efektif dapat membantu perusahaan mengatur arus kas yang masuk dan keluar dengan baik, sehingga mengurangi risiko kesulitan keuangan dan memastikan keberlangsungan bisnis. Bagaimana bisnis bisa bertumbuh jika pengelolaan modal kerja tidak diolah dengan baik ? Bagaimana bisnis bisa survive jika Anda tidak tahu pengelolaan modal yang benar ? Yuk pelajari di ebook ini
BEYOND BUDGETING
Beyond budgeting bukan hanya sekedar teknik baru dalam pengelolaan keuangan bisnis, tetapi juga suatu filosofi yang mengubah cara kita memahami keuangan dalam bisnis. Dengan mengadopsi pendekatan beyond budgeting, bisnis dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dan responsif dalam menghadapi perubahan pasar
CERDAS ATUR STRUKTUR MODAL
Pentingnya pengaturan struktur modal yang tepat bagi sebuah perusahaan. Bagaimana menentukan struktur modal yang optimal dan efisien, serta menghindari risiko kebangkrutan yang mungkin terjadi akibat struktur modal yang salah. Selain itu, ebook ini juga memberikan tips dan strategi dalam mengelola hutang dan ekuitas, serta bagaimana memanfaatkan keuntungan dari struktur modal yang tepat untuk meningkatkan nilai perusahaan.
HEMAT DAN EFISIEN
Pentingnya memahami struktur biaya dalam bisnis ,tantangan dan peluang dalam mengelola struktur biaya bisnis. Anda pun akan mempelajari strategi serta teknik pengendalian biaya dalam bisnis yang tentunya akan berguna bagi bisnis Anda. Untuk menjaga keberlangsungan bisnis dan memaksimalkan potensi keuntungan serta menjaga kesehatan keuangan bisnis anda.